Better Human Cie en bref Better Human Cie overview Better Human Cie Übersicht Better Human Cie en breve

 

La méthode mise au point par Better Human Cie vise à EVALUER, COMPRENDRE et AGIR.

 

Les facteurs clé de succès de la démarche

 

L’objectif n’est pas de faire plus mais de faire mieux : il faut identifier quelques problématiques sur lesquels agir et éviter trop d’actions simultanées.

 

Une méthodologie courte et efficace

La démarche de diagnostic mise au point par le cabinet se compose de 5 grandes étapes :

ETAPE 1

Préparation de la démarche

Better Human Cie invite les entreprises et établissements à rassembler tous les facteurs clés de succès pour veiller au bon déroulement de la démarche :

  • Le partage de principes fondamentaux : anonymat, confidentialité, communication.
  • L’engagement de toutes les parties prenantes de l’entreprise ou établissement.
  • La disponibilité des ressources matérielles, financières et humaines.
  • La sensibilisation des acteurs clés.
  • La constitution d’un Comité de Pilotage paritaire.
  • La réalisation d’un plan de communication transparent et qui fait consensus.

ETAPE 2

Evaluer les risques et identifier les causes

Better Human Cie propose aux entreprises et établissements de mettre à disposition de tous les collaborateurs un questionnaire à la fois scientifique et spécifique pour être au plus près de leurs problématiques :

  • Mesurer le niveau de stress des collaborateurs avec Human@work®.
  • Mesurer la qualité du climat social avec MétéoSocial®.
  • Identifier les facteurs de risques et de protection et leurs conséquences.
  • Déterminer les populations les plus exposées.
  • Établir des indicateurs fiables.

ETAPE 3

Comprendre pour agir

Better Human Cie dépasse la seule identification des facteurs de risque et cible précisément les problématiques concrètes en interrogeant les collaborateurs sur leur perception :

  • Mieux comprendre les causes et les conséquences humaines et organisationnelles.
  • Dresser un rapport complet des problèmes existants dans l’organisation.
  • Co-construire des pistes d’amélioration.
  • Faire prendre conscience qu’à travers les pratiques de gestion et les pratiques de travail, les comportements, paroles et décisions peuvent constituer des facteurs de risque ou de protection.

ETAPE 4

Elaborer des solutions individuelles et collectives

La logique d’intervention de Better Human Cie se veut constructive. L’élaboration d’un plan de prévention fait l’objet d’une méthodologie spécifique :

  • Associer les acteurs clés : Direction, partenaires sociaux, CHSCT, préventeurs, Service de Santé au Travail, etc.
  • Elaborer en commun le plan de prévention.
  • Agir à 3 niveaux : primaire, secondaire et tertiaire.
  • les priorités d’actions.

ETAPE 5

Implanter des actions et veiller à leur efficacité

  • Implanter des actions et veiller à leur efficacité.
  • Établir un plan d’actions détaillé par ordre de priorité.
  • Sensibiliser les acteurs de la mise en place (tous les manageurs en particulier).
  • Identifier les critères de succès et d’échec des actions à déployer.
  • Élaborer une méthode de suivi.
  • Evaluer l’efficacité des actions.