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Laurence DAMBRINE

VP-Head of HR Europe

Le Dr Bénichoux est l'experte en qualité de vie au travail. Un sens de l'humain rare et précieux, associé à sa rigueur scientifique, lui ont permis de développer une méthode innovante et extrêmement efficace, au service de l'être bien au travail et d'une meilleure performance de l'entreprise. Elle adapte la démarche Better Human aux particularités de chaque société tout en garantissant un diagnostic fiable et un plan d'actions précis. L'implication à tous les niveaux de l'entreprise (IRP, collaborateurs, Codir et managers directs), ainsi que son équipe pluridisciplinaire (médecin, ergonomes, analystes, psychologues) et le sérieux des outils qu'elle utilise (Karasek, entretiens individuels et collectifs, étude ergonomique, questionnaire adapté à chaque entreprise) sont incroyablement efficaces. Nous avons, grâce à elle, pu améliorer la qualité de vie au travail et descendre à un niveau de granularité rare avec un diagnostic très précis et un plan d'actions adapté tant à FERRERO France dans son ensemble qu'à chacune de nos équipes. Merci !

Gérard Barbier

Directeur Général Exécutif

Florence apporte un regard très professionnel, avisé et bienveillant sur la prévention de la santé au travail au sein de notre groupe et contribue à l'amélioration constante de la qualité de vie de nos 1400 collaborateurs. Depuis 2013, Florence et son équipe poursuivent un plan d'accompagnement et de formation de tous nos salariés sur la gestion du stress et des conflits. Un partenariat solide. Une vision partagée du bien vivre au travail qui oblige chaque dirigeant à « manager autrement », à prendre conscience que le "capital humain" et le "bien-être au travail" sont de réels atouts pour une performance durable d'une entreprise.

Jérôme Laffineur

Ressources Humaines

Entreprise professionnelle avec une grande maîtrise des sujets RPS. Bonne qualité de restitution. Pour mieux fonctionner ensemble besoin de développer un partenariat avec plus d'écoute des besoins et contraintes mutuelles. Une simplification des synthèses permettrait une meilleure appropriation et donc un passage à l'action en interne.

Thierry Auguste

Directeur QVT du groupe

Suite à l'analyse de la charge de travail de 2 grosses équipes sur PARIS et LYON
Objectivité et compréhension de ce qu'est la charge de travail, grâce au « Journal des Tâches »
Grande efficacité de la méthode au global pour amener les équipes au plan d'action et la satisfaction des équipes non seulement à chaud mais aussi à froid (après 3 mois)
Grand professionnalisme du Dr Bénichoux

Baptiste Chaboud

Directeur de la BU Diabètes

Suite à l'analyse de la charge de travail de nos 2 équipes chez BEcton Dickinson avec l'outil le « Journal des tâches » et la méthode Better Human.

Projet indispensable pour notre équipe et fondateur pour la suite. Accompagnement de qualité avec des experts, permettant un regard neutre et pro avec le bon diagnostic et la bonne prise de hauteur nécessaire sur ce type de sujet. En seulement quelques mois nous avons gagné des années de travail avec une équipe investie sur le sujet et surtout une équipe qui a été acteur des solutions et recommandations pour améliorer la charge de travail.
Je ne peux que recommander fortement ce type de projet et réflexion dans les entreprises et équipes.

Valérie Aubert-Cappe

Directrice santé au travail

Suite à notre diagnostic QVCT réalisé pour tout Nestlé en France, avec Better Human nos 3 principaux points de satisfaction sont :

a. Le premier comité de pilotage avec notamment la « formation » en matière de QVCT
b. L'ergonomie du questionnaire et les feedbacks personnalisés immédiats
c. La gestion de projet

Nicolas Mitjavile

Directeur Général

Nos 3 principaux points de satisfaction suite à la grande enquête diagnostic QVCT sont
• Disponibilité
• Niveau d'expertise sur le sujet
• Capacité à s'adapter aux profils très différents des interlocuteurs (membre élu du personnel, salarié, manager, cadre de direction)
Que vous portez bien votre nom ! Vous l'incarnez à chaque étape de votre accompagnement.
Mille mercis, vous réussissez à allier trois exigences : business, expertise et humain. Très inspirant, c'est donc possible !

Solenne Clicq

DRH

Une méthode intéressante et novatrice qui met en lumière les attentes des équipes.

Une entreprise qui porte elle-même des valeurs ne peut que conseiller avec efficacité, c'est le cas de Better Human avec à sa tête Florence.

Un échange où le commercial ne pollue pas la relalation, ce qui peut devenir très irritant quand ce n'est pas le cas.

Nous avons un budhet contraint, les choses ont été claires avec Better Human dès le début. Better Human a respecté nos attentes et a compris notre souhait d'évoluer.