Fidéliser les talents
Sur un marché de l'emploi en forte tension, les entreprises rivalisent d'imagination et investissent parfois lourdement sur leur marque employeur pour séduire, attirer et convaincre les talents de les rejoindre.
Mais des talents cachés et non identifiés ne sont-ils pas déjà présents au coeur de votre organisation ? Comment motiver et fidéliser ces collaborateurs, souvent détenteurs de la valeur ajoutée de l'entreprise ? Comment accompagner leurs aspirations en interne et répondre à leurs besoins d'évolution ?
Pour accompagner et structurer cette démarche de sauvegarde et de maintien des savoir-faire clefs, nous avons conçu une démarche « Accompagnement des Talents », véritable coaching de carrière, visant notamment à évaluer le potentiel, à susciter l'envie, à construire un parcours d'évolution dans une logique gagnant-gagnant.
Cette prestation est aussi pertinente à développer au sein d'un grand groupe que dans une PME, toutes deux étant confrontées aux mêmes difficultés en matière de rareté des compétences.
Elle alterne des temps de travail avec l'entreprise et le salarié, avec le salarié seul, et s'étale sur environ deux mois.
