Gestion Prévisionnelle des emplois et compétences : GPEC

Pourquoi la Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences ?


La prise en compte du facteur humain dans la compétitivité met la GPEC au coeur du management de l'entreprise. Dans un contexte de concurrence internationale et de mutation, l'entreprise doit adapter et optimiser en permanence son Capital Compétences.

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences permet d'anticiper et de planifier l'évolution, le maintien et le développement des compétences nécessaires à la réalisation du projet de l'entreprise, garant de sa pérennité.

L'OBJECTIF de la GPEC :

  • Mesurer à termes réguliers l'écart entre les compétences existantes et besoins à venir
  • Identifier les facteurs de mobilités probables (retraite, turn over, promotion, …)
  • Valider les compétences requises pour contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques de l'entreprise
  • Construire et mettre en oeuvre un plan d'actions : recrutement, formation, valorisation des compétences pour fidéliser, transferts de compétences, …

NOS PRATIQUES :

  • Analyse pour une compréhension approfondie de la stratégie de l'entreprise et de son impact sur les métiers, les processus, les produits à créer et à développer
  • Analyse des éléments objectifs RH et des indicateurs
  • Travail avec l'équipe de direction afin d'identifier les besoins en compétences au regard de la stratégie sur 5 ans
  • Processus d'analyse des postes de travail et compétences requises
     

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