Formation

DEVELOPPER L’AUTONOMIE DE SES EQUIPES

OBJECTIFS :

Objectifs :

  • Comprendre les enjeux de l’autonomie dans les organisations
  • Identifier ses pratiques managériales et apprendre à les faire évoluer
  • Favoriser la responsabilisation et l’autonomie de ces équipes

La mise en autonomie des individus et des équipes

  • Autonomie : de quoi parle-t-ton ?
  • Quelles motivations, pour quelles avancées ?
  • Le rôle clé du manager

Evolution des environnements de travail et des pratiques managériales

  • Manager dans des environnements complexes et incertains
  • Les changements au niveau du rapport au travail et à l’entreprise
  • Une pratique managériale adaptée à l’équipe et au contexte

Favoriser la responsabilisation et l’autonomie reliée :

  • Faire progresser son équipe : fixer les objectifs, évaluer, comprendre les attentes, écouter, réguler.
  • Développer des marges de manœuvre dans l’activité : savoir déléguer
  • Accompagner le changement chez soi-même et chez les autres
  • Savoir sortir du cadre et donner droit à l’erreur

Cas pratiques :

  • Mises en situation et expériences vécues
  • Réflexion pratique en groupe

A qui proposer cette formation ?

  • Votre fonction vous demande de gérer du personnel et des équipes : DRH, RRH, Manager, …
  • Votre fonction vous amène à gérer des projets avec des collaborateurs et des prestataires : chef de projet, chargé de mission

Durée : 1 jour
12 personnes maximum

Compétences managériales : 
Dialoguer et anticiper

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