Conseil en capitalHumain

Révélons la Haute Qualité Humaine de votre organisation

4ème meilleur cabinet en prévention des RPS et QVCT, en France, selon le classement de DECIDEURS magazine
Nous connaître
Qualité de vie etsanté au travail
Favoriser et Accompagner l'épanouissement de vos collaborateurs au travail est la clé indispensable pour le développement de la performance de votre entreprise. La QVCT est un levier stratégique au service de la performance durable d'une entreprise.

Notre démarche et nos outils vous permettront de construire et de stabiliser une relation équilibrée entre le salarié, l'entreprise, le poste qu'il occupe et les outils qu'il utilise pour bien faire son travail.

Notre expertise QVCT
Accompagnement des transformations
Dans un contexte de changement chronique, Better Human vous apporte outils, méthodes et assistance au pilotage des processus de changement, en alignant les directions et en plaçant les hommes et les femmes au coeur de la stratégie. Plus qu'une équipe d'experts, nous sommes d'abord un solide partenaire.

Notre accompagnement du changement et des transformations

Conseil etgestion de crise RH
  • Enquêtes et préconisations (souffrance au travail, harcèlement moral et/ou sexuel, suite à une tentative de suicide, etc.)
  • Médiation individuelle ou collective en cas de conflit
  • Retour à l'emploi après un Burn-out
  • Mise en place de cellules d'écoute (à distance et/ou sur site) suite à un évènement grave
Prestation médiation individuelle ou collective
Formations
Avant tout un « cabinet conseil », nous ne proposons pas de catalogue de formation « sur étagère » mais nous concevons et mettons en place des programmes et des parcours de formation sur mesure pour nos clients et dans tous types de formats (Conférences, ateliers interactifs, classes virtuelles, formations, etc.) et de publics (Comex, Codir, IRP, RH, managers, salariés, etc.)

Voir nos formations et conférences
Betterhumanen chiffres
17 ans
D'expérience
 
1000
salariés ecoutés en entretiens





+ de
55000

Salariés interrogés

 
94%
de nos clients
satisfaits
400
MISSIONS QVCT
700
DiagnOSTICS/
Démarches réALISéS
 
80%
DE RéPONSES AUX QUESTIONNAIRES
+ de
8000
personnes formées
Contactez-nous !
Il nousfont confiance
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Laurence DAMBRINE
Laurence DAMBRINE
VP-Head of HR Europe
Le Dr Bénichoux est l'experte en qualité de vie au travail. Un sens de l'humain rare et précieux, associé à sa rigueur scientifique, lui ont permis de développer une méthode innovante et extrêmement efficace, au service de l'être bien au travail et d'une meilleure performance de l'entreprise. Elle adapte la démarche Better Human aux particularités de chaque société tout en garantissant un diagnostic fiable et un plan d'actions précis. L'implication à tous les niveaux de l'entreprise (IRP, collaborateurs, Codir et managers directs), ainsi que son équipe pluridisciplinaire (médecin, ergonomes, analystes, psychologues) et le sérieux des outils qu'elle utilise (Karasek, entretiens individuels et collectifs, étude ergonomique, questionnaire adapté à chaque entreprise) sont incroyablement efficaces. Nous avons, grâce à elle, pu améliorer la qualité de vie au travail et descendre à un niveau de granularité rare avec un diagnostic très précis et un plan d'actions adapté tant à FERRERO France dans son ensemble qu'à chacune de nos équipes. Merci !
Gérard Barbier
Gérard Barbier
Directeur Général Exécutif
Florence apporte un regard très professionnel, avisé et bienveillant sur la prévention de la santé au travail au sein de notre groupe et contribue à l'amélioration constante de la qualité de vie de nos 1400 collaborateurs. Depuis 2013, Florence et son équipe poursuivent un plan d'accompagnement et de formation de tous nos salariés sur la gestion du stress et des conflits. Un partenariat solide. Une vision partagée du bien vivre au travail qui oblige chaque dirigeant à « manager autrement », à prendre conscience que le "capital humain" et le "bien-être au travail" sont de réels atouts pour une performance durable d'une entreprise.
Jérôme Laffineur
Jérôme Laffineur
Ressources Humaines
Entreprise professionnelle avec une grande maîtrise des sujets RPS. Bonne qualité de restitution. Pour mieux fonctionner ensemble besoin de développer un partenariat avec plus d'écoute des besoins et contraintes mutuelles. Une simplification des synthèses permettrait une meilleure appropriation et donc un passage à l'action en interne.
Thierry Auguste
Directeur QVT du groupe
Suite à l'analyse de la charge de travail de 2 grosses équipes sur PARIS et LYON
Objectivité et compréhension de ce qu'est la charge de travail, grâce au « Journal des Tâches »
Grande efficacité de la méthode au global pour amener les équipes au plan d'action et la satisfaction des équipes non seulement à chaud mais aussi à froid (après 3 mois)
Grand professionnalisme du Dr Bénichoux
Baptiste Chaboud
Directeur de la BU Diabètes
Suite à l'analyse de la charge de travail de nos 2 équipes chez BEcton Dickinson avec l'outil le « Journal des tâches » et la méthode Better Human.

Projet indispensable pour notre équipe et fondateur pour la suite. Accompagnement de qualité avec des experts, permettant un regard neutre et pro avec le bon diagnostic et la bonne prise de hauteur nécessaire sur ce type de sujet. En seulement quelques mois nous avons gagné des années de travail avec une équipe investie sur le sujet et surtout une équipe qui a été acteur des solutions et recommandations pour améliorer la charge de travail.
Je ne peux que recommander fortement ce type de projet et réflexion dans les entreprises et équipes.
Valérie Aubert-Cappe
Directrice santé au travail
Suite à notre diagnostic QVCT réalisé pour tout Nestlé en France, avec Better Human nos 3 principaux points de satisfaction sont :
  1. a. Le premier comité de pilotage avec notamment la « formation » en matière de QVCT
    b. L'ergonomie du questionnaire et les feedbacks personnalisés immédiats
    c. La gestion de projet
Nicolas Mitjavile
Directeur Général
Nos 3 principaux points de satisfaction suite à la grande enquête diagnostic QVCT sont
 •    Disponibilité
•     Niveau d'expertise sur le sujet
•     Capacité à s'adapter aux profils très différents des interlocuteurs (membre élu du personnel, salarié, manager, cadre de direction)
Que vous portez bien votre nom ! Vous l'incarnez à chaque étape de votre accompagnement.
Mille mercis, vous réussissez à allier trois exigences : business, expertise et humain. Très inspirant, c'est donc possible !
Solenne Clicq
DRH
Une méthode intéressante et novatrice qui met en lumière les attentes des équipes.

Une entreprise qui porte elle-même des valeurs ne peut que conseiller avec efficacité, c'est le cas de Better Human avec à sa tête Florence.

Un échange où le commercial ne pollue pas la relalation, ce qui peut devenir très irritant quand ce n'est pas le cas.

Nous avons un budhet contraint, les choses ont été claires avec Better Human dès le début. Better Human a respecté nos attentes et a compris notre souhait d'évoluer.