Créer du lien et mieux communiquer
Objectifs :
- Mieux se connaitre et identifier son style de communication
- Comprendre les besoins et motivations de son équipe
- Développer l'entente et l'esprit d'équipe
Mieux se connaître et identifier son style de communication
- Image de soi, perception des autres
- Présentation de la boussole du comportement 4 colors
Comprendre les autres : identifier ses interlocoteurs
- Quels sont leurs besoins et leurs sources de motivation
- Travail sur l'empathie et la synchronisation
- Ce que nous apprend le non verbal
Adopter les comportements gagnants
- La flexibilité du style opposé
- La pensée et la communication positive
- La critique constructive
Cartographie de la motivation de ses collaborateurs
- Les caractéristiques d'une entreprise qui fonctionne mal : les pièges comportementaux, gestions des conflits
- Les caractéristiques d'une équipe qui fonctionne : flexibilité, diversité et complémentarité
En pratique
- Cas pratiques et mises en situation
- Réflexions de groupe sur des exemples vécus
A qui proposer cette formation ?
Votre fonction vous demande de gérer du personnel et des équipes : DRH, Manager, chef de projet…
Durée : 1 jour
12 personnes maximumDemande d'informations
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