Evaluer et prévenir la pénibilité au travail
Positiver, Fédérer, Construire Risques psychosociaux (RPS), Santé au travail, QVT
Objectifs :
- Savoir de quoi on parle et comprendre le cadre réglementaire de la pénibilité au travail
- Savoir comment identifier et évaluer la pénibilité au sein de votre entreprise
- Connaître les éléments indispensables d'une démarche de prévention de la
pénibilité
Pénibilité, de quoi parle-t-on ?
- Contexte et cadre légal : obligations des entreprises en matière de prévention de la pénibilité
- Caractéristiques de la pénibilité
Savoir identifier et évaluer la pénibilité de chaque poste de travail
- Fixer des objectifs et un cadre à votre démarche d'évaluation de la pénibilité
- Etablir un diagnostic des situations de pénibilité : proportion des salariés affectés par les risques
- Ecoute des salariés
Mettre en place une démarche globale et paritaire de prévention de la pénibilité
- Prévention primaire : prévenir la pénibilité grâce à l'amélioration de l'organisation du travail
- Prévention secondaire et tertiaire :
- Sensibiliser les salariés aux enjeux liés à la pénibilité
- Mettre en place des parcours de formation santé au travail
- Outiller les managers pour en faire des relais de prévention de la pénibilité
Ce qu'il se passe dans votre entreprise
- Retour d'expérience sur la pénibilité de certains postes de travail
- Réflexion pratique en groupe
Cas pratiques
- Retour d'expérience sur des incidents vécus de harcèlement moral présumés/avérés
- Réflexion pratique en groupe
A qui proposer cette formation ?
- Vous êtes un professionnel de la relation humaine au travail (médecin ou infirmière du travail, psychologue du travail, assistant(e) social(e)…),
- Votre fonction vous demande de gérer du personnel (directeur(trice)des ressources humaines, responsable des ressources humaines, manager…) ou,
- Votre fonction vous amène à prévenir la santé et la sécurité au travail (membre de CHSCT, ingénieur hygiène et sécurité),
Cette formation vous permettra de mieux comprendre la pénibilité de travail et de pouvoir agir au sein de votre entreprise.
Compétences managériales :
Ecouter et dialoguer
Durée : 1 jour
12 personnes maximumDemande d'informations
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