Comment soutenir ses équipes ?
Positiver, Fédérer, Construire Risques psychosociaux (RPS), Santé au travail, QVT
Objectifs :
- Comprendre les enjeux du soutien auprès de ses équipes
- Développer les compétences relationnelles du manager
- Soutenir ses équipes
Comprendre les enjeux du soutien auprès de ses équipes :
- Identifier son style de management et pouvoir le faire évoluer
- Soutien : de quoi parle-t-ton ?
- Les conséquences d'un manque de soutien
Développer les compétences relationnelles du manager :
- Respecter les collaborateurs : contrôler la charge réelle de travail, clarifier les fonctions, concilier travail et vie personnelle, exprimer des critiques constructives, etc.
- Favoriser la cohésion d'équipe : stimuler la créativité pour favoriser le « vivre ensemble », exprimer et partager les contraintes et les réussites.
Soutenir ses équipes :
- Savoir être présent, disponible et à l'écoute
- Reconnaître l'équipe et être vigilant aux tensions dans l'équipe
- Communication et comportements relationnels efficaces en situation difficile (agressivité, anxiété, souffrance), centrée sur la personne et ses émotions
En pratique :
- Cas pratiques et mises en situation
- Réflexions de groupe sur des exemples vécus
A qui proposer cette formation ?
- Votre fonction vous demande de gérer du personnel et des équipes : DRH, RRH, Manager, …
- Votre fonction vous amène à gérer des projets avec des collaborateurs et des prestataires : Chef de projet, chargé de mission, …
Ecouter et dialoguer
Durée : 1 jour
12 personnes maximumDemande d'informations
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