Mettre en place des espaces de discussion sur le travail
Positiver, Fédérer, Construire Risques psychosociaux (RPS), Santé au travail, QVT
Objectifs :
- Comprendre les enjeux du dialogue sur le travail (son contenu, son organisation..) pour développer la performance
- Développer la créativité et l'esprit d'équipe
- Soutenir ses équipes
Comprendre les enjeux du dialogue sur le travail
- Permettre à chacun de pouvoir s'exprimer sur le travail
- Créer un esprit d'équipe, développer la créativité
Animer un espace de discussion sur le travail
- La posture du manager, le timing, les sujets traités, la restitution, le feed back
- Inclure la démarche dans ses pratiques managériales
Mieux répartir la charge de travail :
- Le journal des taches
- Traiter les irritants récurrents
- Alléger la charge de travail en supprimant les redondances et les taches à faible valeur ajoutée
- Ecouter son équipe pour réorganiser le travail
- Répartir le travail au sein de l'équipe,
- Expliquer les changements et le pourquoi, laisser le comment
En pratique :
- Cas pratiques et mises en situation
- Réflexions de groupe sur des exemples vécus
A qui proposer cette formation ?
- Votre fonction vous demande de gérer du personnel et des équipes : DRH, RRH, Manager, …
- Votre fonction vous amène à gérer des projets avec des collaborateurs et des prestataires : Chef de projet, chargé de mission, …
Dialoguer et anticiper
Durée : 1 jour
12 personnes maximumDemande d'informations
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