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Consolider une posture managériale claire et sécurisante dans un environnement en évolution constante
Acquérir des repères concrets pour agir avec justesse dans les situations du quotidien
Développer des pratiques managériales cohérentes, efficaces et adaptées aux réalités du terrain
Poser un cadre managérial clair et sécurisant
Comprendre les rôles et responsabilités du manager : piloter, organiser, réguler, être un relais Direction/équipe
Développer des compétences organisationnelles et relationnelles solides
Développer son leadership et son impact managérial
Développer son intelligence situationnelle
Passer du « faire » au « faire faire » et « faire agir »
Donner du sens et des repères mobilisateurs
Adapter sa posture aux personnes et aux situations
Identifier ses styles de management dominants
Mieux comprendre son fonctionnement managérial
Analyser l'impact de sa posture sur les dynamiques d'équipe
Ajuster son style managérial selon les profils et situations rencontrées
Favoriser la motivation et l'engagement des équipes
Comprendre les leviers de motivation au travail
Développer les conditions favorisant l'engagement
Prévenir la démobilisation et les tensions
Renforcer la dynamique individuelle et collective
Modalités pédagogiques
Apports méthodologiques et outils opérationnels
Analyses de situations managériales concrètes
Exercices de réflexion et d'analyse de pratiques
Echanges d'expériences entre participants
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Votre fonction vous demande de gérer du personnel et des équipes : DRH, Manager, chef de projet…
Durée : 1 jour 12 personnes maximumDemande d'informations